Total de 17 horas/aula, sendo 9 horas/aula on line ao vivo (que também ficam gravadas para serem assistidas em até 30 dias) + 8 horas/aula gravadas
Aproveite esta jornada COMPLETA em Controladoria Jurídica, com a maior expert do Brasil no assunto, Samantha Albini!
As vagas são limitadas, garanta a sua!
O objetivo do Curso Completo Controladoria Jurídica é de formar ou aprimorar Controllers Jurídicos para os escritórios de advocacia e departamentos jurídicos de empresas!
Neste curso, os alunos aprenderão todos os conceitos e a prática da Controladoria Jurídica, capacitando-os para exercerem suas funções com excelência!
Tão logo confirmada a turma, os alunos recebem o Módulo 1 do Curso de Controladoria gravado, para assistirem antes do curso on line ao vivo, que é o Módulo 2 (é requisito obrigatório assistir ao módulo 1 gravado antes do módulo 2).
No Módulo 2, são ministrados os conteúdos a respeito de todas as funções da Controladoria Jurídica, os fluxos e procedimentos de trabalho, e as rotinas do setor!
E, ainda, após o Módulo 2, os alunos recebem o Módulo 3 do Curso de Controladoria Jurídica, também gravado. Participando deste módulo, concluem sua formação e ganham sua adesão gratuita ao Clube Vip de Controllers Jurídicos, que já reúne mais de 185 participantes de todo o Brasil, que trocam experiências de apoio diário em suas atividades de Controladoria Jurídica!
Neste grupo, também recebem mentoria contínua da Profª Samantha.
Conteúdo Programático:
• No Módulo 1 – gravado – você aprenderá:
O mercado jurídico brasileiro – cenário atual
Tendências para o mercado jurídico brasileiro
Os fatores-chave de sucesso na advocacia
A advocacia como atividade empreendedora
A tríade e os objetivos da Gestão dos Serviços Jurídicos
A Controladoria Jurídica – o que é
Papel e funções da Controladoria x dos demais setores do escritório ou departamento jurídico de empresa
A definição de papeis e funções no escritório e no departamento jurídico de empresa
Organograma ideal do escritório e do departamento jurídico de empresa
Origem da Controladoria Jurídica
Conceito da Controladoria Jurídica
As 4 macro funções da Controladoria Jurídica
Funções detalhadas da Controladoria Jurídica
Composição da equipe da Controladoria Jurídica
Organograma da Controladoria Jurídica
O dimensionamento da equipe da Controladoria Jurídica
Definição de funções de cada componente da Controladoria Jurídica
O perfil do Controller Jurídico
A missão do Controller Jurídico
O perfil da equipe da Controladoria Jurídica
Formas de contratação, remuneração e desenvolvimento de Controllers Jurídicos
Controladoria Jurídica presencial ou remota? Própria ou terceirizada?
Os Softwares de Gestão Jurídica – como mudar a visão sobre o uso
As principais funcionalidades dos softwares de gestão jurídica
Os principais e os melhores softwares de gestão jurídica
Aspectos a serem considerados na escolha ou troca de software de gestão jurídica
Cuidados na preparação para o uso ou na reconfiguração do software de gestão jurídica
O Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica – o que é
Objetivos do Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Não conformidades – o que são e a importância no Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Benefícios do Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Partes/Conteúdo do Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Etapas de implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Espaço físico e layout da Controladoria Jurídica presencial
Equipamentos e tecnologia para a Controladoria Jurídica remota
Cuidados na implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Vantagens da implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Resultados da implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Indicações de livros, cursos e outros
• No Módulo 2 – on line ao vivo (e também disponível gravado por 30 dias) – você aprenderá:
Relembrando: as 4 funções da Controladoria Jurídica
A importância da definição de funções na Controladoria e no Setor Técnico/Jurídico
Diferenças entre o contencioso e o consultivo
A estratégia na gestão do contencioso e do consultivo
Os contratos de prestação de serviços (contratos de honorários) dos escritórios e dos terceirizados dos departamentos jurídicos
As procurações e substabelecimentos
O time sheet
A vinculação/encarteiramento dos processos judiciais e administrativos
A classificação dos processos judiciais e administrativos
O contingenciamento dos processos judiciais e administrativos
O provisionamento dos processos judiciais e administrativos
A estimativa de duração dos processos judiciais e administrativos
O resumo dos processos judiciais e administrativos
Diferença entre prazos, compromissos e tarefas
Os prazos no contencioso – prazos de segurança D-1 ou D2.
Os prazos no consultivo
A consulta e gestão de agendas no software de gestão
A primeira função da Controladoria Jurídica: suporte ao setor Técnico/Jurídico
O possível fluxo de novos clientes (pré-atendimento/comercial) para os escritórios de advocacia
O pré-cadastro de clientes para os escritórios de advocacia
O fluxo de gestão documental de clientes
Fluxo de cadastro de pessoas no software de gestão
Fluxo do contencioso ativo – ajuizamentos de ações/pedidos administrativos iniciais
Gestão das citações e notificações iniciais
Fluxo de agendamento e conferência de agendamento de prazos, compromissos e tarefas do contencioso
Fluxo de gestão de guias de custas
Fluxo de controle de prazos do contencioso
Fluxo de distribuição e conferência de distribuição de iniciais/pedidos administrativos
Fluxo do contencioso passivo – recebimento de ações/processos administrativos
Fluxo de gestão do contencioso
O cadastro de processos judiciais e administrativos
Fluxo da gestão documental de processos
Fluxo de publicações e intimações de processo eletrônico
Fluxo de agendamento e conferência de agendamento de prazos, compromissos e tarefas do contencioso
Fluxo de controle de prazos do contencioso
Fluxo de gestão de guias de custas
Fluxo de diligências do contencioso de consultivo
Fluxo de gestão de correspondentes
Fluxo de protocolos e conferência de protocolos do contencioso
Fluxo de controle de compromissos do contencioso
Fluxo de atas de audiências
Fluxo de julgamentos de recursos – memoriais e sustentações orais
Fluxo de acompanhamento ativo do contencioso
Alimentação de sistemas de clientes – para escritórios de advocacia
Fluxo de encerramento do contencioso
Fluxo de cadastro de consultivo
Fluxo de gestão documental do consultivo
Fluxo de controle de prazos do consultivo
Fluxo de acompanhamento ativo do consultivo
Fluxo de cumprimento do consultivo
Fluxo de encerramento do consultivo
Rotinas da Controladoria Jurídica na primeira função de suporte
A segunda função da Controladoria Jurídica: administração do software de gestão
Rotinas da Controladoria na segunda função de administração do software de gestão
Relatórios de auditoria e controle
A terceira função da Controladoria Jurídica: função de conformidade
Procedimentos de gestão das não conformidades
Rotinas da Controladoria na terceira função de conformidade
A quarta função da Controladoria Jurídica: análise dos resultados
Relatórios para clientes
Relatórios internos de indicadores de desempenho
Rotinas da Controladoria na quarta função de análise de resultados
Rotinas consolidadas da Controladoria Jurídica
• No Módulo 3 – gravado – você aprenderá:
Tendências para a Controladoria Jurídica
Relembrando: as 4 funções da Controladoria Jurídica
Aprofundamento das 2 funções que tendem a ser mais relevantes na Controladoria Jurídica do Futuro: conformidade e análise de resultados
A função de conformidade
A Conformidade
As normas ISO
O compliance
A LGPD
Fluxos seguros e viáveis na gestão jurídica
A gestão das não-conformidades
A função de Análise de Resultados - Inteligência de Dados
A importância da escolha adequada do software de gestão para a conformidade e a análise de resultados
Nível de tecnologia e automação desejados na gestão de um escritório ou departamento jurídico de empresa
Cuidados em caso de troca/migração de sistema
A importância da configuração e parametrização do software de gestão para a conformidade e a análise de resultados
A importância dos relatórios para os clientes
A relevância da jurimetria interna
A Controladoria Jurídica como diferencial de marketing
Relembrando: os requisitos objetivos e subjetivos para o perfil do Controller Jurídico do futuro
As Novas Habilidades para o Controller Jurídico de sucesso
A postura profissional do Controller Jurídico de sucesso
A comunicação do Controller Jurídico de sucesso
A progressão na carreira de Controller Jurídico para de Legal Operator
Papel e funções do Legal Operations
Orientações e dicas para desenvolvimento permanente
A mudança de cultura para a gestão profissionalizada
O papel educativo e transformador do Controller Jurídico
Apresentação do Clube VIP de Controllers Jurídicos
O aluno receberá:
• Apostila digital (slides da apresentação do curso)
• Certificado digital
• Convite para participar do Clube VIP de Controllers Jurídicos
Professora: Samantha Albini
Diretora da Radar e Consultora especializada em Estratégia, Planejamento e Gestão de Negócios, com alta especialidade na Gestão dos Serviços Jurídicos. Advogada, especialista em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Com experiência no contencioso e consultivo empresariais e de massa, em escritórios de pequeno, médio e grande portes e em departamento jurídico de multinacional. Vivência de mais de 20 anos em Controladoria Jurídica e Gerência Jurídica. Experiência na implantação da ISO 9001 em ambiente jurídico. Professora permanente do MBA Premium em Gestão de Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos da Baiana Business School. Professora permanente do Curso de Gestão de Escritórios de Advocacia da Escola Superior de Advocacia da OAB/PR e da Escola Nacional da Advocacia, e dos cursos de extensão em Gestão Estratégica de Escritórios de Advocacia, na UNISINOS/RS e na Damásio Educacional. Membro fundadora da primeira Comissão de Inovação e Gestão do Brasil, na OAB/PR. Membro consultor da Comissão de Gestão e Empreendedorismo da OAB/PR. Autora do livro "Controladoria Jurídica para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos" (Juruá, 2014), coordenadora e coautora dos livros “Manual da Gestão para Advogados” – Volumes I (Juruá, 2018), Volume II (Juruá, 2019) e Volume III (no prelo) e coautora do livro Manual de Gestão Estratégica e Inovação para Escritórios de Advocacia (Revista dos Tribunais, 2023).